Edycja SZKOLENIA: 1
| Nazwa wydziału w ramach, którego prowadzony będzie nadzór programowy szkolenia: | Wydział Ekonomii i Zarządzania |
| Koordynator szkolenia: | dr Anna Miarecka |
| Czas trwania szkolenia: | dwudniowe |
| Liczba godzin dydaktycznych (45 min): | 16 |
| Wysokość opłat za szkolenie: | 400 zł za osobę (przy grupie min. 10 osób) |
Charakterystyka szkolenia oraz sylwetka absolwenta:
Cel szkolenia:
zdobycie wiedzy oraz umiejętności z zakresu zarządzania projektami przy zastosowaniu narzędzi informatycznych
Zakres tematyczny:
- Wprowadzenie do zarządzania projektami
- Rodzaje projektów, przykłady
- Metodyki zarządzania projektami (Agile, Prince, IPMA)
- Praktyczne techniki przygotowania projektu (burza mózgów, kanwa modelu biznesowego BMC, analiza SWOT)
- Model fazowy realizacji projektów
- Interesariusze projektu – rodzaje, strategia zarządzania (mapa interesariuszy)
- Harmonogram projektu (wykres Gantta)
- Zasoby projektu (praca, koszt, materiał)
- Tworzenie budżetu projektu
- Role w projekcie, macierz odpowiedzialności (RACI)
- Tworzenie efektywnych zespołów projektowych
- Rozwiązania informatyczne w zarządzaniu projektami (arkusz Excel, Ms Project)
- Techniki i dokumentacja zarządzania ryzykiem
- Procedury zamknięcia projektu.
Adresaci:
nauczyciele szkół ponadpodstawowych, w szczególności uczący przedmioty: biznes i zarządzanie, przedsiębiorczość
Efekty po ukończeniu szkolenia:
uczestnik nabędzie wiedzę w zakresie zarządzania projektami w działalności organizacji oraz umiejętności zastosowania narzędzi dedykowanych inicjowaniu, planowaniu, realizacji, zakończeniu i sprawozdawczości projektów
Przewidywana liczba uczestników:
minimum 10 osób w grupie
Warunki rekrutacji:
karta zgłoszenia udziału w szkoleniu, decyduje kolejność zgłoszeń
PROGRAM SZKOLENIA
| Treści programowe | Liczba godzin |
| Zarządzanie projektami (wprowadzenie) | 8 |
| Zarządzanie projektami w praktyce (warsztat) | 8 |
| RAZEM | 16 |
Szkolenie zostanie uruchomione po zebraniu minimalnej liczby uczestników.